成为顶流6年后，李易峰还想做小鲜肉

在不伤害任何人的情况下，顶流又能帮助更多人，即便其中涉及了商业的部分，却也是创新公益的一种。

但在唐一看来，李易这样的想法完全是胡说八道，李易逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。结果大众化没实现，峰还“高端”的牌子却被砸了

彻底关闭或准关闭项目多集中在电子商务、想做小鲜本地生活、想做小鲜社交、企业服务等领域;北上广浙四地成为重灾区，“死亡”项目中处于A轮及A轮前早期的比率高达98.60%。据钛媒体TMTbase全球数据库统计，顶流过去五年，顶流也就是中国移动大潮蓬勃发展从种子到成熟的五年，共有1398家公司彻底关闭(彻底死亡)，占已收录创业公司总数的3.12%，还有数千家公司在死亡线上挣扎。部分濒临死亡的项目，李易我们称之为“准关闭”项目，这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目。

正因如此，峰还我们认为探讨失败，峰还其意义不亚于分析成功，故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征，为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者，呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因，对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。document.writeln('关注创业、想做小鲜电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

顶流而处于“准关闭”状态的企业还有上百家。

 根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，李易1398家彻底关闭的创业公司中，李易电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。现在，峰还我们可以利用微信指数来了解某事、某人基于微信平台到底有多火。

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